起業して2年を振り返る(2) 事務所開設

事務所探し～開設

事務所探し

2019年4月12日に登記は済ませたものの、まだ事務所がありません。

1人であればしばらくコワーキングスペースでも良かったのですが、いろいろあって、7月1日から人も雇って本格的に営業を開始することになりました。
コロナな現在であれば、「よし、いっちょフルリモートでもかましたろかしらん」となったかもしれませんが、当時はそんな会社運営など選択肢にありません。まずは事務所探しです。

Officeeにご協力頂きました。
何件か候補物件を下見して、4月25日に西新宿五丁目の現オフィスを発見。5月13日に内見をし、契約となりました。
決めてとなったのは、

• 周辺相場よりも坪単価が少しお安い！
• アドレスが渋谷区（端っこだけど）でITスタートアップっぽい！
• 都庁が見える！

でした。 5月末に正式な契約を結び、無事に事務所の鍵をゲット！
何もない、がらんどうの事務所に入った時の、「さあ、これから始まるんだ」というワクワク感は、起業の決意に対するご褒美な気がしました。

事務所工事

事務所はゲットしたものの、7月1日の事務所開きに向けて、什器／PC／ネット回線が必須です。
どうせやるからにはとことん快適さを求めたい、なので、タイルカーペットやらブラインドやらを独自ルートで仕入れ、DIYで事務所を作ります。

事務所扉(Before)

事務所扉(After) 壁紙みたいの貼るだけで雰囲気変わる

フロア(Before)

フロア(After) 床の色は大きい

将来、希少なエンジニア採用が必要となった場合に、何かしら特色のある事務所にしておきたいと思いました。

• 床はウッド調（実際はビニールタイルだけど）にして、土足厳禁。
• 休憩スペースに畳の小上がり
• ドリンクコーナーにはネスプレッソとフリーチョコレート
• 掃除はルンバ（後にブラーバも追加）

PC／ネット回線（NURO）もギリギリ6月末に調達し、ついに7月1日より営業開始となりました。
事務所DIYは、なんだかんだで1週間ぐらい工事にかかりましたが、愛着のある事務所ができあがりました。

起業して2年を振り返る(1) 設立準備～起業

合同会社ドミノソフトは2019年4月12日に設立しまして、もうすぐ2年になります。
そろそろ起業した時の記憶が薄れつつあるため、ブログに記録していきたいと思います。

設立準備～起業

設立まで

前職の某中堅SIerを退職したのが2019年3月31日。
退職日までガツガツ働いていて、起業準備といえるものはあまり出来なかったのですが、1つだけ決めていました。

『ドミノソフト』

社名です。
わりと気に入ってます。

起業するに当たって、数多のIT起業と比較した時に、何か1点差別化できる武器を持ちたい。
起業の時点で保有していなくてもいいので、長い年月、自分がワクワクし続けられるキーワード。
それが何かをぼんやりと考え続けてたところ、自分が好きで拘ってることが見えてきました。

『自動化』

役所とか病院とかの手続きで、2回も名前を書く場合があると「1回でええやん」と思っちゃいます。
2回書くのは、システムにユーザーを合わせているわけで、それは改善余地のあるシステムだと。
自動化ってのは、ちょっとしたバッチからシステム変革まで、実に奥行きのある世界で、これは新会社の基準軸になるんじゃないか。
「それ、もっと自動化できるんちゃう？」

自動化を体現する会社名って何だろうな～、自動だもんな～、パタパタ倒れていく感じだな～、それってドミノ倒しだな～、で、『ドミノソフト』。
ググってみたら、どうもスペインに同名の会社はありそう（いつか友達になりたい）でしたが、日本にはなさそうでした。
よし、決定。
細かいことは登記してから、で4月12日には設立しました。
定款なんかは会社設立freeeを利用しました。便利な世の中～。

ミッション・ビジョン・バリュー

退職の翌日からは、コワーキングスペースとしてサーブコープに通って起業準備をしていました。
会社設立後も、事務所を借りる5月末まで、ほぼ毎日通ってました。
最初は近所のレンタルデスクに通おうと思っていたのですが、人生で1回ぐらい、キラキラ感のあるコワーキングスペースとか通ってみたいと思い、契約しました。
大理石のカウンターテーブル！
親しみやすい秘書様たち！
僕の通った新宿オークシティは、すごく良い環境でした。

コワーキングスペースには、1席だけミーティングテーブルがあって、外部ゲストを招いて打ち合わせが可能になっています。
僕も税理士さんや不動産屋さんらと打ち合わせに使ったのですが、ここ、当然ながら、コワーキングスペースを使っている他の人にも会話が聞こえるんですね。
印象に残ってるのは、戦略コンサルタントなる方がいまして、その方がよく打ち合わせで、「企業で重要なのはミッション・ビジョン・バリュー」と言ってたことです。
へ～、と思って、ドミノソフトのミッション・ビジョン・バリューを考えてみるけど、なかなかピンと来ない。
なので、とりあえず昭和生まれには馴染みやすい、スローガンとか考えてみるかと思い、自動化をより具現化してみようと、
『One action makes more effects.』
としました。
英語にはまったく自信がなかったので、サーブコープの秘書様にチェックしてもらい、「カッコいいと思います！」と言われていい気になって、LOGASTERでロゴを作りました。

設立から2年経っても、未だにミッション・ビジョン・バリューを「これだ！」という言葉に出来てないのですが、こういうのは常に考え続けるのが良いのだと思います。